Η μέθοδος του franchise φέρνει την Αμερική ένα βήμα πιο κοντά, δίνοντας παράλληλα την ευκαιρία στη μικρή μας νήσο να εξελιχθεί σε διεθνές επιχειρηματικό κέντρο και βάση επέκτασης των αμερικανικών επιχειρήσεων στην περιοχή.
Μπορεί να είναι χιλιάδες μίλια μακριά, όμως στη σφαίρα της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας οι αποστάσεις εκμηδενίζονται.
ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ
Θα μπορούσε, όμως, η Κύπρος να εξελιχθεί σε περιφερειακό επιχειρηματικό κέντρο; Σίγουρα, τα οφέλη θα ήταν πολύπλευρα, ενισχύοντας την οικονομία, την ανάπτυξη, το εμπόριο, τον τουρισμό την εργοδότηση και τη συνολική εικόνα της χώρας στο διεθνές στερέωμα. Ωστόσο, όπως εξηγεί ο Πανίκος Τσιαϊλής, Μέλος της Διοικητικής Ομάδας των PricewaterhouseCoopers Κύπρου και Επικεφαλής των Φορολογικών & Νομικών Υπηρεσιών, απαιτούνται απλές αλλά ουσιαστικές αλλαγές για να τα καταφέρουμε. «Όπως σε όλες τις άλλες προσπάθειες της Κύπρου να εξελιχθεί σε περιφερειακό επιχειρηματικό κέντρο, υπάρχουν διαχρονικά προβλήματα που την εμποδίζουν να πάρει τη θέση που δικαιωματικά της ανήκει. Έτσι, υπάρχουν προβλήματα και στον εξειδικευμένο αυτό τομέα», τόνισε. Σύμφωνα με τον ίδιο, η Κύπρος έχει την απαραίτητη φορολογική υποδομή, αλλά υστερεί στη λεπτομέρεια. «Υστερεί στη λεπτομέρεια που θα την κάνει να ξεχωρίσει από τους υπόλοιπους. Υστερεί στον τομέα της έκδοσης γνωματεύσεων, στον τομέα των παραχωρούμενων φορολογικών εκπτώσεων και αφαιρέσεων για έξοδα που πραγματοποιούνται, ενώ στερείται εμπορικής προσέγγισης από τις αρμόδιες υπηρεσίες του κράτους. Όλα αυτά μπορούν να αλλάξουν με απλές φορολογικές τροποποιήσεις και χωρίς κόστος στα έσοδα του κράτους. Η υφιστάμενη υποδομή χρειάζεται αναβάθμιση», υπογράμμισε.
Θα μπορούσε, όμως, η Κύπρος να εξελιχθεί σε περιφερειακό επιχειρηματικό κέντρο; Σίγουρα, τα οφέλη θα ήταν πολύπλευρα, ενισχύοντας την οικονομία, την ανάπτυξη, το εμπόριο, τον τουρισμό την εργοδότηση και τη συνολική εικόνα της χώρας στο διεθνές στερέωμα. Ωστόσο, όπως εξηγεί ο Πανίκος Τσιαϊλής, Μέλος της Διοικητικής Ομάδας των PricewaterhouseCoopers Κύπρου και Επικεφαλής των Φορολογικών & Νομικών Υπηρεσιών, απαιτούνται απλές αλλά ουσιαστικές αλλαγές για να τα καταφέρουμε. «Όπως σε όλες τις άλλες προσπάθειες της Κύπρου να εξελιχθεί σε περιφερειακό επιχειρηματικό κέντρο, υπάρχουν διαχρονικά προβλήματα που την εμποδίζουν να πάρει τη θέση που δικαιωματικά της ανήκει. Έτσι, υπάρχουν προβλήματα και στον εξειδικευμένο αυτό τομέα», τόνισε. Σύμφωνα με τον ίδιο, η Κύπρος έχει την απαραίτητη φορολογική υποδομή, αλλά υστερεί στη λεπτομέρεια. «Υστερεί στη λεπτομέρεια που θα την κάνει να ξεχωρίσει από τους υπόλοιπους. Υστερεί στον τομέα της έκδοσης γνωματεύσεων, στον τομέα των παραχωρούμενων φορολογικών εκπτώσεων και αφαιρέσεων για έξοδα που πραγματοποιούνται, ενώ στερείται εμπορικής προσέγγισης από τις αρμόδιες υπηρεσίες του κράτους. Όλα αυτά μπορούν να αλλάξουν με απλές φορολογικές τροποποιήσεις και χωρίς κόστος στα έσοδα του κράτους. Η υφιστάμενη υποδομή χρειάζεται αναβάθμιση», υπογράμμισε.
Από την πλευρά του, ο Πρόεδρος του Κύπρο – Αμερικανικού Επιχειρηματικού Συνδέσμου (CyABA) και Διευθυντικό Στέλεχος του Ομίλου Εταιρειών Σιακόλα, Κρις Χριστοδούλου, εξήγησε ότι επιδίωξη του Συνδέσμου, είναι να προσέλθουν αμερικανικές και πολυεθνικές εταιρείες στην Κύπρο για να επενδύσουν, να δημιουργήσουν τα κεντρικά τους γραφεία και να ελέγχουν τις γειτονικές, και όχι μόνο, χώρες στον κλάδο τους. «Η Κύπρος, λόγω της γεωγραφικής της θέσης, γίνεται ο συνδετικός κρίκος της ΕΕ με τη Μέση Ανατολή, τις αραβικές χώρες και τη Βόρεια Αφρική. Επίσης, διαθέτουμε μορφωμένο προσωπικό, καλές τηλεπικοινωνίες, τραπεζικά ιδρύματα, νομοθεσίες και φορολογίες που είναι ευνοϊκά για ξένες εταιρείες. Αυτά πρέπει να τα αξιοποιήσουμε και να δώσουμε περισσότερα κίνητρα στις εταιρείες για να έρθουν στη Κύπρο», τόνισε.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η ακρίβεια και η οικονομική κρίση έχει πλήξει αρκετές πολυεθνικές εταιρείες που βρίσκονται αυτή τη στιγμή στο Ντουμπάι και επιθυμούν να αλλάξουν το κέντρο τους. «Ας βρούμε τον τρόπο να τις προσεγγίσουμε. Επίσης, αν και διαθέτουμε δύο υπερσύγχρονα αεροδρόμια, πρέπει να δημιουργήσουμε περισσότερες απευθείας πτήσεις με χώρες τις περιφέρειάς μας», τόνισε.
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ
Όπως εξήγησε ο κ. Χριστοδούλου, λόγω της μεγάλης απόστασης μεταξύ των δύο χωρών, των υψηλών τελωνειακών δασμών στα προϊόντα και κάποτε της ισοτιμίας μεταξύ δολαρίου/ευρώ, καθώς και του ανταγωνισμού από την Ευρώπη, ο κύκλος των εμπορικών συναλλαγών μεταξύ Κύπρου και ΗΠΑ είναι πολύ μικρός. Συγκεκριμένα, για το 2009 οι εξαγωγές αγαθών από Κύπρο προς ΗΠΑ ήταν 19.9 εκ. δολάρια. Οι εισαγωγές από ΗΠΑ προς Κύπρο 134.3 εκ. δολάρια. Επιπλέον των εισαγωγών κατευθείαν από τις ΗΠΑ, η Κύπρος εισάγει αρκετά αμερικανικά προϊόντα που κατασκευάζονται εντός της Ε.Ε., αξίας πολλών εκατομμυρίων δολαρίων. Οι αμερικανικές εταιρείες το κάνουν αυτό για να επωφεληθούν από τις μικρότερες αποστάσεις, καθώς και από το γεγονός ότι δεν υπάρχουν τελωνειακοί δασμοί εντός της ΕΕ.
Όπως εξήγησε ο κ. Χριστοδούλου, λόγω της μεγάλης απόστασης μεταξύ των δύο χωρών, των υψηλών τελωνειακών δασμών στα προϊόντα και κάποτε της ισοτιμίας μεταξύ δολαρίου/ευρώ, καθώς και του ανταγωνισμού από την Ευρώπη, ο κύκλος των εμπορικών συναλλαγών μεταξύ Κύπρου και ΗΠΑ είναι πολύ μικρός. Συγκεκριμένα, για το 2009 οι εξαγωγές αγαθών από Κύπρο προς ΗΠΑ ήταν 19.9 εκ. δολάρια. Οι εισαγωγές από ΗΠΑ προς Κύπρο 134.3 εκ. δολάρια. Επιπλέον των εισαγωγών κατευθείαν από τις ΗΠΑ, η Κύπρος εισάγει αρκετά αμερικανικά προϊόντα που κατασκευάζονται εντός της Ε.Ε., αξίας πολλών εκατομμυρίων δολαρίων. Οι αμερικανικές εταιρείες το κάνουν αυτό για να επωφεληθούν από τις μικρότερες αποστάσεις, καθώς και από το γεγονός ότι δεν υπάρχουν τελωνειακοί δασμοί εντός της ΕΕ.
Όπως υποστήριξε και ο Αμερικανός πρέσβης, ο τουρισμός είναι επίσης ένας τομέας που θα μπορούσε να επεκταθεί η συνεργασία μεταξύ Κύπρου και ΗΠΑ, αρκεί να γίνει περισσότερο γνωστή η Κύπρος στις ΗΠΑ ως τουριστικός προορισμός. «Ο ιατρικός τουρισμός είναι ένας τομέας που έχει ήδη επιδείξει εξαιρετικές προοπτικές. Ιατρικές ομάδες από το Πανεπιστήμιο του Pittsburgh ταξιδεύουν εδώ σε τακτική βάση και σε συνεργασία με τοπικούς συνεργάτες εργάζονται για την ανάπτυξη της Κύπρου ως ενός περιφερειακού κέντρου υψηλής ποιότητας ιατρικής φροντίδας», τόνισε.
Όπως είπε και ο κ. Χριστοδούλου, αν δημιουργηθούν θέρετρα από αμερικανικές εταιρείες στην Κύπρο και υπάρξουν απευθείας πτήσεις, σίγουρα θα αυξηθεί το τουριστικό ρεύμα από τις ΗΠΑ.
Επίσης, ο κ. πρέσβης ανέφερε ότι η εκπαίδευση είναι ένας τομέας που έχει παραμεληθεί. «Θέλουμε να αυξήσουμε τον αριθμό των Κυπρίων φοιτητών που σπουδάζουν στις ΗΠΑ. Μαζί με την Κυπριακή Επιτροπή Fulbright, κάνουμε μια προσπάθεια πληροφόρησης για τις ακαδημαϊκές και αθλητικές ευκαιρίες για υποτροφίες που είναι διαθέσιμες απευθείας από τα αμερικανικά πανεπιστήμια, καθώς και για το σχετικά χαμηλό κόστος ζωής στις ΗΠΑ που κάνει την εκπαίδευση λιγότερο δαπανηρή από ότι πιστεύεται», τόνισε.
Επίσης, ο κ. πρέσβης ανέφερε ότι η εκπαίδευση είναι ένας τομέας που έχει παραμεληθεί. «Θέλουμε να αυξήσουμε τον αριθμό των Κυπρίων φοιτητών που σπουδάζουν στις ΗΠΑ. Μαζί με την Κυπριακή Επιτροπή Fulbright, κάνουμε μια προσπάθεια πληροφόρησης για τις ακαδημαϊκές και αθλητικές ευκαιρίες για υποτροφίες που είναι διαθέσιμες απευθείας από τα αμερικανικά πανεπιστήμια, καθώς και για το σχετικά χαμηλό κόστος ζωής στις ΗΠΑ που κάνει την εκπαίδευση λιγότερο δαπανηρή από ότι πιστεύεται», τόνισε.
ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΒΗΜΑ
Ο θεσμός του franchise (δικαιόχρηση) είναι από τους πιο διαδεδομένους τρόπους για συνεργασία ανάμεσα στους Κυπρίους και τους Αμερικανούς επιχειρηματίες. Ταυτόχρονα, βοηθά την οικονομία με την αναβάθμιση των προϊόντων και υπηρεσιών, και συμβάλλει στην έλευση μεγάλων εταιρειών, που σε σύντομο χρονικό διάστημα καθίστανται ηγέτες της αγοράς και δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας.
Ο θεσμός του franchise (δικαιόχρηση) είναι από τους πιο διαδεδομένους τρόπους για συνεργασία ανάμεσα στους Κυπρίους και τους Αμερικανούς επιχειρηματίες. Ταυτόχρονα, βοηθά την οικονομία με την αναβάθμιση των προϊόντων και υπηρεσιών, και συμβάλλει στην έλευση μεγάλων εταιρειών, που σε σύντομο χρονικό διάστημα καθίστανται ηγέτες της αγοράς και δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας.
Φυσικά, δικαιόχρηση δεν είναι μόνο «έτοιμα γρήγορα φαγητά», όπως πολλοί πιστεύουν. Σίγουρα, πολλά franchises είναι στον κλάδο των τροφίμων και των ποτών, ωστόσο υπάρχουν πολλοί άλλοι κλάδοι που παρουσιάζουν ενδιαφέρον και πολλές προοπτικές.
Όπως ανέφερε ο κ. Χριστοδούλου, κλάδοι όπως οι υπηρεσίες για άτομα τρίτης ηλικίας, υπηρεσίες υγιεινής, καθαριότητας και άλλες, έχουν καλές προοπτικές επιτυχίας. Αν λοιπόν κάποιος θέλει να αναλάβει ένα franchise πρέπει πρώτα να σιγουρευτεί για τις δυνατότητές του και να μελετήσει καλά την αγορά, ώστε να είναι σίγουρος πως αυτό που θα επιλέξει θα του ταιριάζει και μπορεί να αντεπεξέλθει οικονομικά. Ακολούθως, μπορεί να επικοινωνήσει με την εταιρεία της επιλογής του και συζητήσει την πιθανότητα συνεργασίας.
«Σίγουρα μπορεί να υπάρξουν προκλήσεις και μικρά προβλήματα. Τα franchise είναι ένα πακέτο με το προϊόν, τις διαδικασίες και τους περιορισμούς τους, αλλά και την αποδεδειγμένη επιτυχία τους. Η πρόκληση είναι να είμαστε έτοιμοι να δεχθούμε και να ακολουθήσουμε όλες τις διαδικασίες, τους ελέγχους και τις αναφορές που θα πρέπει να δίνουμε», τόνισε ο κ. Χριστοδούλου. Ωστόσο, πρόσθεσε ότι όποιος είναι διατεθειμένος να μπει στο πνεύμα του franchising δεν μπορεί παρά να επιτύχει.
ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΔΙΚΑΙΟΧΡΗΣΗ
Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή. Η δικαιόχρηση ή αλλιώς franchise, είναι μια μέθοδος συνεργασίας ανάμεσα σε μια επιχείρηση – τον δικαιοπάροχο – και μια ή πολλές επιχειρήσεις – τους δικαιοδόχους – το αντικείμενο της οποίας είναι η εκμετάλλευση μιας πανομοιότυπης επιχειρηματικής ιδέας (concept), η οποία περιλαμβάνει τρία στοιχεία: Καταρχήν το concept στηρίζεται στα κοινά εμπορικά διακριτικά, τα οποία προσφέρει ο δικαιοπάροχος και εγγυάται την εγκυρότητα των δικαιωμάτων της εμπορικής ταυτότητας και της επιγραφής. Αυτός αναπτύσσει το κύρος και το γόητρο του σήματος και φροντίζει για το σεβασμό των προδιαγραφών και για τη χρήση τους. Μετά τη λήξη της σύμβασης ο δικαιοπάροχος θα εξασφαλίσει τη μη χρήση αυτών των σημάτων εκτός του δικτύου.
Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή. Η δικαιόχρηση ή αλλιώς franchise, είναι μια μέθοδος συνεργασίας ανάμεσα σε μια επιχείρηση – τον δικαιοπάροχο – και μια ή πολλές επιχειρήσεις – τους δικαιοδόχους – το αντικείμενο της οποίας είναι η εκμετάλλευση μιας πανομοιότυπης επιχειρηματικής ιδέας (concept), η οποία περιλαμβάνει τρία στοιχεία: Καταρχήν το concept στηρίζεται στα κοινά εμπορικά διακριτικά, τα οποία προσφέρει ο δικαιοπάροχος και εγγυάται την εγκυρότητα των δικαιωμάτων της εμπορικής ταυτότητας και της επιγραφής. Αυτός αναπτύσσει το κύρος και το γόητρο του σήματος και φροντίζει για το σεβασμό των προδιαγραφών και για τη χρήση τους. Μετά τη λήξη της σύμβασης ο δικαιοπάροχος θα εξασφαλίσει τη μη χρήση αυτών των σημάτων εκτός του δικτύου.
Το δεύτερο στοιχείο είναι η τεχνογνωσία. Οι δικαιοδόχοι επωφελούνται από τις πληροφορίες και την εκπαίδευση που τους δίνεται, ενώ ταυτόχρονα ο δικαιοπάροχος μπορεί να λάβει πληροφορίες για τη βελτίωση αυτής της τεχνογνωσίας. Το τρίτο στοιχείο είναι η συλλογή των προϊόντων, των ειδικών υπηρεσιών και τεχνολογιών, τα οποία σχεδιάζονται, ρυθμίζονται και συμφωνούνται με πρωτοβουλία του δικαιοπάροχου. Η αποκλειστικότητα που αφορά τον δικαιοδόχο, αν υπάρχει, διευκρινίζεται με ξεκάθαρο τρόπο. Ο δικαιοπάροχος ελέγχει ώστε ο καταναλωτής να επωφελείται προϊόντων και υπηρεσιών, οι οποίες να είναι σύμφωνες με το εμπορικό σήμα, ιδιαίτερα χάρη στη ρήτρα αποκλειστικής προμήθειας.
Μερικοί τύποι franchise είναι οι εξής:
- Franchise διανομής: Πώληση των προϊόντων που κατασκευάζονται ή που επιλέγονται από τον δικαιοπάροχο.
- Franchise υπηρεσιών: Πώληση υπηρεσιών που παρέχονται από τον δικαιοπάροχο.
- Βιομηχανικό franchise: Παραγωγή ή μεταποίηση σύμφωνα με τις οδηγίες του δικαιοπάροχου.
ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ
Για τον δικαιοπάροχο
- Ένα δίκτυο προσφέρει τα προφανή πλεονεκτήματα για την ομοιογένεια, τη δύναμη της αγοράς, τη δύναμη της διαφήμισης και τα μέσα.
- Η ανάπτυξη είναι λιγότερο ακριβή απ' ό,τι στο σύστημα της θυγατρικής, καθώς η επένδυση διανέμεται μεταξύ δικαιοπάροχου και δικαιοδόχου.
- Η ανάπτυξη είναι ταχύτερη.
- Η συνεργασία μεταξύ των ανεξάρτητων επιχειρηματιών, που είναι οι δικαιοδόχοι και οι δικαιοπάροχοι, είναι αποτελεσματική, επειδή η καλή επιλογή των δικαιοδόχων αποδεικνύει ότι είναι άτομα με στόχους, κίνητρα, εργάζονται περισσότερες ώρες και διαχειρίζονται από κοντά τους εργαζομένους.
Για τον δικαιοπάροχο
- Ένα δίκτυο προσφέρει τα προφανή πλεονεκτήματα για την ομοιογένεια, τη δύναμη της αγοράς, τη δύναμη της διαφήμισης και τα μέσα.
- Η ανάπτυξη είναι λιγότερο ακριβή απ' ό,τι στο σύστημα της θυγατρικής, καθώς η επένδυση διανέμεται μεταξύ δικαιοπάροχου και δικαιοδόχου.
- Η ανάπτυξη είναι ταχύτερη.
- Η συνεργασία μεταξύ των ανεξάρτητων επιχειρηματιών, που είναι οι δικαιοδόχοι και οι δικαιοπάροχοι, είναι αποτελεσματική, επειδή η καλή επιλογή των δικαιοδόχων αποδεικνύει ότι είναι άτομα με στόχους, κίνητρα, εργάζονται περισσότερες ώρες και διαχειρίζονται από κοντά τους εργαζομένους.
Για τον δικαιοδόχο
- Ένα δίκτυο προσφέρει τα προφανή πλεονεκτήματα για την ομοιογένεια, τη δύναμη της αγοράς, τη δύναμη της διαφήμισης, τα μέσα, κτλ.
- Είναι ιδιοκτήτης της επιχείρησής του και είναι αυτόνομος.
- Αντιγράφει μιαν επιτυχία, έχοντας βοήθεια, με αποτέλεσμα να έχει μια γρηγορότερη και λιγότερο ακριβή έναρξη. Παράλληλα, ο κίνδυνος είναι πιο περιορισμένος.
- Το ποσοστό των δικαιοδόχων που κάνουν κερδοφόρο το χρηματοδοτημένο κεφάλαιο είναι υψηλότερο.
- Αποκτά καλύτερη επαγγελματική εμπειρία, χάρη στη μεταφορά της τεχνογνωσίας και της βοήθειας και μαθαίνει ένα νέο επάγγελμα.
ΕΞΟΔΑ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
Φυσικά ο δικαιοπάροχος δεν δέχεται κάποιος να τον αντιγράψει με το αζημίωτο. Το όφελος είναι αμφίπλευρο, καθώς ο δικαιοδόχος πληρώνει διάφορα δικαιώματα, όπως:
Δικαίωμα εισόδου: Tο αντάλλαγμα των επενδύσεων που γίνονται από τον δικαιοπάροχο για να δημιουργήσει, να εξετάσει το concept και να δώσει το δικαίωμα στον δικαιοδόχο να επωφεληθεί από αυτό. Η αρχική κατάρτιση βοήθειας και δαπανών μπορεί να περιληφθεί ή να τιμολογηθεί χωριστά.
Φυσικά ο δικαιοπάροχος δεν δέχεται κάποιος να τον αντιγράψει με το αζημίωτο. Το όφελος είναι αμφίπλευρο, καθώς ο δικαιοδόχος πληρώνει διάφορα δικαιώματα, όπως:
Δικαίωμα εισόδου: Tο αντάλλαγμα των επενδύσεων που γίνονται από τον δικαιοπάροχο για να δημιουργήσει, να εξετάσει το concept και να δώσει το δικαίωμα στον δικαιοδόχο να επωφεληθεί από αυτό. Η αρχική κατάρτιση βοήθειας και δαπανών μπορεί να περιληφθεί ή να τιμολογηθεί χωριστά.
Δικαίωμα σήματος: Tο αντάλλαγμα για να χρησιμοποιήσει ένα εμπορικό σήμα. Μπορεί να είναι ποσοστό επί του κύκλου εργασιών ή ένα σταθερό ποσό.
Δικαίωμα υπηρεσιών: Αυτό το ποσοστό ή το καθορισμένο ποσό πληρώνει τις διάφορες υπηρεσίες που ο δικαιοπάροχος παρέχει στον δικαιοδόχο, όπως βοήθεια, εκπαίδευση, κεντρική πώληση.
Επίσης, υπάρχουν άλλα έξοδα όπως το δικαίωμα χρήσης πνευματικής ιδιοκτησίας, έξοδα διαφήμισης, προτεραιότητα στις αγορές και εκπτώσεις προς τους αγοραστές.
(http://www.franchisekey.com και Bruno Place AC Franchise)
ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
Εταιρείες οι οποίες συμμετέχουν στο συνέδριο και ενδιαφέρονται, είτε να δραστηριοποιηθούν στην Κύπρο είτε να επεκταθούν στην ευρύτερη περιοχή με τη μέθοδο του franchise.
Abrakadoodle - Σχολές τέχνης και δραστηριότητες για παιδιά.
Blimpie – Αλυσίδα εστιατορίων σάπμαριν.
Century21 – Κτηματομεσιτικά γραφεία
Cereality – καφεστιατόριο με δημητριακά
Coffee Beanery - καφετέριες
Cold Stone – γλυκά και παγωτά
Colombiano Coffee House – καφετέριες
Comforcare Senior Services – Παραϊατρική φροντίδα κατ’ οίκον
Coverall health-based Cleaning System – εταιρείες καθαρισμού
Crestcom –Εκπαιδευτικά προγράμματα για επιχειρηματίες
Daily Grill - Εστιατόρια σχάρας
David’s tea – Τσαγερί, με μπισκότα και σνακ
Debbie’s Cookied – καταστήματα με γλυκά και μπισκότα σπιτικής συνταγής
Denny’s – Οικογενειακά εστιατόρια
Domino’s Pizza – Πιτσαρίες
EGS - Στήριξη και δικτύωση επιχειρήσεων για ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους
Focus Brands Inc – Αλυσίδα εστιατορίων, φούρνων και καφετεριών
FranCounsel Group - Εταιρεία στήριξης και δικτύωσης για franchise
Frullati Cafe – Εστιατόρια με φρέσκα σάντουιτς και σαλάτες
Got Produce – Τεχνολογία για παραγωγή φρέσκων προϊόντων
Great American Cookies – Μπισκότα και γλυκά
Great Steak – Εστιατόρια
Hard Rock Cafe – Καφεστιατόρια
Johnnies New York – Ιταλικά εστιατόρια
Lifetime Kids room – Παιδικά έπιπλα
MaggieMoo’s - Παγωτά
Marble Slab Creamery – Γλυκά και παγωτά
Mr. Handyman – Επισκευές κατοικιών
Mr. Pretzels – Εστιατόρια με μικρογεύματα
TacoTime- μεξικάνικα εστιατόρια
The Athlete’s Foot – εταιρεία αθλητικών ειδών
The Franchise Co – Εταιρεία στήριξης και δικτύωσης για franchise
The Melting Pot – εστιατόρια fondue
Yum! – Αλυσίδα εστιατορίων με γνωστά bands όπως KFC, και Pizza Hut.
RTA - Εταιρεία συμβουλευτικών υπηρεσιών και στήριξης επιχειρήσεων.
Samurai Sam’s Teriyaki Grill – Ιαπωνικά εστιατόρια
ShoeBox – Γυναικεία υποδήματα
Stokes / Thinkkitchen – Κουζινικά είδη
Surf City Squeeze – Φρέσκοι χυμοί
Ranch 1 – Εστιατόρια σχάρας
RadioShack – Ηλεκτρονικά είδη
Right at Home - Παραϊατρική φροντίδα κατ’ οίκον
Rollerz –εστιατόρια fast food με υγιεινές επιλογές
Round Table – Πιτσαρίες
NRgize Lifestyle Cafe – καφετέριες για όσους προσέχουν τη διατροφή τους
Orkin Inc – εταιρείες καθαρισμού και απολυμάνσεων
Pollo Tropical – Εστιατόρια σχάρας
Potato Jack – Εστιατόριο με πατάτες τύπου jacket
Pretzelmaker –Εστιατόρια
Να σημειωθεί ότι το Συνέδριο στηρίζεται από το International Franchise Association (IFA) και το ΚΕΒΕ και στηρίζουν η Αμερικανική Πρεσβεία στην Κύπρο, οι PricewaterhouseCoopers (PWC), η Marfin Λαϊκή Τράπεζα, ο Κυπριακός Οργανισμός Προσέλκυσης Επενδύσεων, ο Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Κύπρου-Αμερικής (CyABA), η Αρχή Τηλεπικοινωνιών Κύπρου (CYTA) και ο Κυπριακός Οργανισμός Τουρισμού. Μέχρι στιγμής, έχουν δηλώσει ενδιαφέρον και θα αντιπροσωπευθούν 47 Αμερικάνικες Franchise εταιρίες.
inbusiness
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου